构建多维监测体系，提升预警研判的前瞻性和精准性。为更加有效地服务区域“加速”阶段各项高质量发展任务，局队打破传统的事后统计分析的模式，主动向前瞻分析、精准研判升级，建立“基础-关联-先行”三个层级的多维监测预警体系。第一层级盯紧核算基础指标。紧密跟踪规上工业产值、建筑业在京产值、投资、商品销售额、服务业营收、银行两项净收入等关键支撑指标的波动变化趋势，把握经济基本盘；第二层级聚焦关联指标。对银行存贷比、服务业营业额、商业网点数量、商圈客流量等能够从不同维度研判经济增长态势的指标加强监测，交叉反映全区经济走势；第三层级捕捉先行指标。对新增市场主体数量、土地出让进度、增值税开票数据、产业用电量、项目储备等能够先行反映经济动态的指标进行跟踪，敏锐捕捉经济动能的“风向标”，为精准施策、科学调度提供参考。
    深化监测成果挖掘应用，强化统计服务决策支撑力。一方面，做精做优分析产品，服务宏观决策。紧密围绕区领导关注的重点难点及区域中长期发展目标，开展深度专题分析。先后围绕“十五五”发展目标测算与路径模拟、细分产业链短板弱项分析、统计方法制度改革调整影响评估等关键问题，形成了一批高质量分析报告，为区委区政府把握发展大势、优化顶层设计提供有力参考。另一方面，建立主动反馈机制，助力行业促进和产业培育。着力打通统计分析与部门联动的“最后一公里”，形成面向行业主管部门的问题发现主动反馈机制，不仅报喜，也不回避报忧，点对点、精准推送至主管部门，助力其精准把握形势、优化资源配置、提升管理效能。
    凝聚内外协同联动合力，增强精准研判效能。一是以专业能力筑牢根基。深刻领悟核算改革的规则变化，做到“心中有数”，“手上有策”，不断完善监测预警体系，提升研判水平；持续不断加强核算原理和规则的解读，将核算变化调整和部门疑难问题梳理成清单台账，作为服务部门的“知识库”，以专业和权威赢得部门的信赖。二是以部门协同凝聚合力。推动部门协作从“数据交换”升级为“战略性协同”，通过融入经济专班、建立税统联动等机制，将统计专业分析与部门产业资源深度融合，共同破解产业发展、企业培育等实际问题。三是以区情把握指引方向。依托联合调研与纳统服务，全面掌握全区经济增长点与风险点、产业强弱项，深入了解各类企业的真实运营状况与发展痛点，推动统计工作从“懂数字”向“懂战略、懂行业、懂企业”升级，确保分析精准契合区域重心，体现数据精度与研判深度。