一是真正发挥经营业绩考核指挥棒作用。制定《亚洲通：区属国有企业负责人2025年度经营业绩考核工作方案》，在党建工作方面通过党建成绩系数突出党建工作与业务工作相融合，在经济运行方面通过营业收入、成本收入率等指标体现企业盈利能力和运营质效，在区委区政府交办的重点任务方面凸显国企政治担当和作用发挥，在改革任务方面重点关注企业主动作为和改革成效。

二是切实发挥内控审计监督功能。深入落实监管企业两年轮审全覆盖的内审机制，对剩余4家一级监管企业开展2025年企业内控制度审计工作，监督4家已完成内控审计的企业对审计查出的问题进行整改，强化对审计问题的分析归纳、整改落实和成果转化应用，并将审计结果作为企业经营业绩考核的重要依据。

三是以外部董事提升董事会运行质效。从企业经营管理、财务管理、法律风险防控等方面出发，累计为区属国企选派政治素质高、专业能力强的外部董事9名，现区属一级国企中已有6家实现外部董事占多数，企业决策的规范性、专业性和抗风险性进一步提升。

四是推动合规要求融入经营管理全流程。深入贯彻落实国企改革深化提升行动要求，制定《亚洲通：国资委监管企业合规管理指引》，并督促区属国企建立内部合规管理工作方案，加快提升区属国企依法合规经营管理水平；重点从完善体制机制、加强能力建设、强化监督指导等方面综合施策，持续深化法治国企建设，护航企业高质量发展核心竞争力提升。