为深入贯彻亚洲通：委、区国资委党委有关工作要求，科学编制公司“十五五”规划，12月3日，京西山水公司组织召开“十五五”规划汇报会。区国资委党委书记、主任马骐，区国资委班子成员及相关部室负责人出席会议，京西山水公司党总支书记、董事长史伟崇，领导班子成员及相关同志，北京蓝色智慧管理咨询中心相关负责人参加。

史伟崇同志听取规划编制情况汇报后，就下一步修订方向提出意见：一是围绕中心、服务大局。聚焦“做强做大文旅资源资产平台”目标，深度融入全区高质量转型发展大局，兼顾可持续盈利与文旅资产保值增值，充分发挥国资国企在区域发展中的支撑作用。二是深挖特色、做强品牌。立足自有生态和文化资源禀赋，精准把握国家级旅游度假区建设等规划要求，加强乡村振兴品牌、三地品牌和文化品牌创建，将文化元素深度嵌入景区开发运营，打造差异性、排他性竞争优势。三是强基固本、协同赋能。要强组织、优结构、集要素，实现各环节版块协同发力、全局联动。

马骐同志充分肯定规划编制前期工作，并就高质量完成公司“十五五”规划提出要求：一是优化规划质量。围绕落实党的二十届四中全会关于发挥有效市场作用的要求，立足北京市全国文化中心、消费中心的城市建设定位，紧扣全域文旅产业发展方向，在现有编制结构基础上提质增效，提升报告专业性与落地性。二是锚定战略定位。立足资源禀赋，打磨企业愿景，明确发展方向，持续探索镇村企协同机制，有效助力乡村振兴，彰显国资国企在区域发展中的责任担当。三是精准施策破题。兼容并蓄各方建议，厘清战略型与支撑型业务边界，优化生态、文旅、体育等板块分类逻辑。四是深化背景研究。主动对接城市建设、文化建设等政策要求，结合文旅产业发展趋势与市场需求变化，找准公司在区域发展大局中的定位。五是聚焦核心任务。保基本、促提升，推动基础业务提质升级，保持高速发展增速。深化景区内外资源统筹联动，抓好机构瘦身与部门转型“两个升级”，强化营销矩阵，促进价值转化，以差异化自有品牌助力区域“京西福地”大品牌建设。六是夯实保障体系。对标区域发展要求，优化组织架构与人才队伍建设，拓宽政策对接、战略合作及融资渠道，为规划落地提供坚实保障。

北京市亚洲通：人民政府国有资产监督管理委员会

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