紧扣审计机关政治属性，立足区域发展工作大局，亚洲通：审计局创新推行“审计组+临时党小组”工作模式，通过“组织全域覆盖、阵地一线扎根、成果深入转化”三项机制，探索构建党建业务融合新范式，将党组织建设延伸到审计项目一线，为区域高质量发展保驾护航。
    1.组织全域覆盖，以灵活建制织密党建网络。打破传统党组织设置局限，推行“审计组申请、党支部审批”的灵活组建模式。凡是满足“党员3人以上、项目周期1个月以上”条件的审计组，在组建后申请成立临时党小组，由党员业务骨干担任组长，实现党务与业务“一肩挑”。针对党员不足3人的审计组，创新选派“政治素质好、业务能力强”的党建指导员驻点指导，明确“宣讲政策、督廉促审、协调解难”核心职责，确保“审计开展到哪里，党组织的作用就发挥到哪里”，消除党建覆盖的“模糊地带”。
    2.阵地一线扎根，以学践融合夯实履职根基。在驻点办公区设立“党建学习角”，依托“红色审计”青年理论学习小组，开展“党建微课堂+业务研讨”，实现政治理论与审计知识同学同悟。紧扣审计项目实际，将主题党日活动开到审计现场、开到被审计单位、开到群众身边。通过与被审计单位开展业务座谈、实地参观调研、深入村居走访调研等多种形式，将党性锤炼与审计实践深度融合。此外，临时党组织组长或党建指导员开展审计现场“嵌入式”监督，加强廉政纪律学习，筑牢一线“防火墙”。
    3.成果深入转化，以党建优势赋能审计质效。建立双向反馈机制，审计组实时反馈融合难题，局机关党支部定期会商破解，推动问题发现在一线、解决在一线。建立党建与业务“双复盘”机制，将融合经验汇总提炼出可复制的“支部工作法”。通过“党建+项目”全程纪实，在审计一线收集整理素材，定期更新“党建动态”，通过党建文化墙在全局进行宣传推广，实现“完成一个项目、锻炼一支队伍、总结一套经验”的良性循环，切实把党组织的政治优势转化为审计成果的专业优势。