为打好2025年1%人口抽样调查“前哨战”，门头沟区局紧扣“建筑物标绘准、调查小区划得精、源头数据控得住”目标，创新打造“轻骑兵”工作模式，通过“下沉—回流—再下沉”螺旋式推进，直插一线，形成“下沉答疑+回流提升”双闭环，推动建筑物标绘、调查小区划分提速提质。

一是“轻骑兵”下沉，面对面解难题。组建“1+2+N”小分队，由一名主管队长、两名业务骨干和若干高校实习生编成，携带最新标绘规范、案例图谱和移动采集设备，直插13个镇街统计所和问题社区，与调查员同踏勘、同标绘、同复盘，现场解剖建筑物拆分、边界确认等高频堵点，手把手示范操作，累计答疑390余人次，解决个性问题78个。

二是“问题包”回流，点对点强攻坚。对共性突出、反复出现的技术难题，局队反向组织问题社区调查员“回炉”局队，开设“标绘夜校”，集中研判、统一口径、迭代模板，形成《标绘问题解答2.0》并同步推送各镇街；同步建立典型案例库，配套线上微课，实现问题发现—集中破解—成果共享的闭环管理，累计回流培训4轮、覆盖调查员260人次。

三是“闭环链”提质，全流程控风险。坚持“日汇总、周通报、月会商”，对发现的问题立行立改，建立“问题清单+销号管理”，把数据质量控制贯穿登记、审核、验收全流程；同步上线“进度+质量”双可视驾驶舱，红黄绿灯实时预警，并引入回头看检查，确保每一条数据可溯源、每一项问题真销号，以闭环链锻造“铜墙铁壁”般的质控体系。