厘清权责链条，让基层轻装上阵。明确职责边界是破解基层权责失衡、责能错位的关键。门头沟局队以“权责明晰、减负增效”为目标，组织业务骨干深入13个镇街统计所开展实地调研，全面摸排基层工作痛点。通过系统梳理镇街统计工作事项，形成《镇街履行统计工作职责事项清单》，明确基层统计工作职责范围；编制《2025年统计报表采集和验收管理时间一览表》，为基层统计工作提供统计业务具体指引。此外，将统计监督纳入政府绩效考核评价体系，推动职责落实有章可循、有据可依。让基层干部从繁琐的权责纠纷中解脱出来，轻装上阵投入工作。
坚持流程管理，提升基层工作效率。一方面，门头沟局队创新打造基层会议报审机制，构建“审核+共享+整合”全流程管理体系，由基层基础科作为审核枢纽，对会议必要性、议程设置、参会范围等内容进行前置把关，严格控制会议数量与规模，通过统筹整合多科室会议需求，将原本分散的业务培训会、工作部署会等进行分类归并，减少基层镇街参会频次，实现“一次参会、多项工作部署”。让基层干部从“会海”中解脱，将更多精力投入到实际工作中。另一方面，门头沟局队坚持问题导向，建立常态化沟通机制，定期与镇街统计所沟通交流，广泛收集基层统计在流程、执行等方面的难点痛点，形成问题整改台账并进行逐项销号。
强化服务保障，激发基层活力。门头沟局队构建“政校联动、多维赋能”培训体系，通过“双向互动”模式深化合作：一方面邀请高校教授走进局队开展专题讲座，围绕宏观经济分析、统计模型构建等前沿内容授课；另一方面组织基层干部赴高校开展实地研学，与学术团队就统计改革、数据应用等课题进行深度研讨，有效提升基层统计工作的专业性与前瞻性。此外，门头沟局队深入推进“业务结对”专项行动，选派业务骨干与镇街统计所“一对一”结对帮扶，采取“驻点指导+专题授课+实操带教”相结合的方式，围绕原始数据采集、指标解读、质量把控等核心环节，形成从数据源头到分析应用的全链条“一培到底”培训体系，切实解决基层数据统计 “最后一公里”难题，全面提升基层统计队伍专业化水平与数据处理能力。